為貫徹市委、市政府關于城發集團整合重組工作要求，實質性推進整合重組，9月20日，市城發集團召開整合重組工作會，對整合重組工作進行再動員、再安排、再部署。集團領導班子，二級單位、總部中心部室主要負責人參加會議。

　　會議通報了《黃石城發集團深化改革實施方案》，對整合重組主要內容進行傳達。

　　集團黨委副書記、總經理肖新建對整合重組等有關工作進行安排部署。一是要圍繞整合工作目標，推進整合重組各項工作任務落地落實，按照整合方案要求，盡快完成資產、資源、股權、人員等的劃轉移交，按照集團三級管控模式，推進重組融合和統一管理。二是要圍繞全年工作目標，全力沖刺四季度生產經營，對照全年任務目標，倒排工期，全力沖刺生產經營、項目建設、資源資產獲取等重點工作。三是要圍繞安全穩定工作目標，全力降風險保安全，全力做好整合重組期間穩定和集團安全生產。

　　集團黨委書記、董事長程正棟在講話中要求。一是認識再提升，充分認識整合重組工作，是對集團板塊整合調整、集團內部母子集團責權利分配和機構整合調整的促進和升華，要進一步凝聚整合改革共識。二是對接再加快，各業務板塊要加快與被整合單位的對接，按照時間要求完成交接。三是定位再聚焦，各業務板塊要深入思考，聚焦主責主業，謀劃整合重組后組織架構。四是項目再提速，圍繞全年目標，在建工程項目要加力提速，同時做好明年工程項目的謀劃工作。五是發展再進位，以整合重組為契機，圍繞2026年的發展目標對生產經營和業務板塊發展進行深入的分析思考，以深化改革促進集團發展再進位。